Разработчики: | Ран-Ритейл |
Дата последнего релиза: | 2013/09/02 |
Отрасли: | Торговля |
Технологии: | ERP, OLAP, SCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, Системы автоматизации торговли, Складская автоматизация, Учет рабочего времени |
Содержание |
Run 2010 - программный комплекс, решающий задачи централизованного управления торговых сетей.
Назначение
Комплекс удовлетворит потребности крупного торгового предприятия в части автоматизации основного бизнеса:
- одно сетевое предприятие
- сетевое предприятие, включающее географически разобщенные подразделения
- единую компанию, имеющую ряд разноцелевых сетевых розниц
- многопрофильный холдинг, имеющий в своем активе розничные предприятия
- крупная распределенная мультиформатная сеть, с торговлей различного типа
Модульная структура
Модульность программных решений и низкая требовательность к аппаратному обеспечению и каналам связи позволяет управлять объектами розничной сети:
- подвижные объекты выездной торговли
- автономные объекты павильонного (ларечного) типа
- гипермаркеты со стотысячным ассортиментом
- складские комплексы различного типа
- магазины самообслуживания любых форматов
- магазины "прилавочного" типа
- бутики с ограниченным ассортиментом
- внешними магазинами интернет–торговли (требуется интеграция)
Аспект управления
Комплекс автоматизации Run Retail охватывает управление и автоматизацию бизнес-процессов торговых сетей, включая головной офис, складские комплексы и точки продаж. При необходимости поддерживается достаточная автоматизация дополнительных объектов:
- выделенные производственные цеха,
- региональные управляющие офисы,
- отдельные точки учета и пр.
Комплекс поддерживает все основные бизнес-процессы сетевого предприятия и частично автоматизирует сопутствующие (например, учет рабочего времени персонала на объектах с консолидацией данных и обменом с внешними системами). Павел Бобу, Cloud Networks: В 2024 году больше всего запросов было на ИБ-консалтинг
Если выделить повседневные пользовательские процессы управления розничной торговлей, то следует отметить следующие из них:
Особенности
- Управление ассортиментными матрицами. Фактически это первый видимый кирпич, базирующийся на созданном фундаменте информационной структуры предприятия. Придерживаясь принципа централизованного управления конечными точками (складские комплексы, магазины, цеха и пр.), система Run 2010 позволяет гибко создавать и настраивать номенклатуру сети от единой до истинно уникальной для каждой точки с использованием централизованных или индивидуальных принципов классификации товаров. Здесь же, при необходимости, путем настройки избыточных параметров номенклатурной позиции, определяются основные бизнес-правила поведения конкретного товара в сети: загрузка в оборудование, принципы расчета налогов, наименования для использования в той или иной области применения, составы (если это товар не собственного производства), сроки годности, движение и заказы, нормы запасов, пополнения, признаки акцизов, алкогольные параметры и другие.
- Ценообразование и маркетинговая активность. Управление конечными ценами товаров: процессы ценообразования и управления маркетинговой активностью централизованы, гибкие правила правила и формулы расчетов задаются в Головном офисе, даже если образование конечной цены происходит в модулях управления магазина или даже кассового места. Возможности системы маркетинговой активности позволяют удовлетворить требования и реальные фантазии большинства маркетологов: от простейших фиксированных скидок до систем скидок пороговых значений сумм/объемов чеков с распечаткой покупателю индивидуальной повторной скидки (кодовый штрих-код с ограничением по дате) на чековой ленте.
- Управление электронным документооборотом по товародвижению. Документальный учет. Комплекс Run 2010 поддерживает различные схемы учета с любым количеством юридических лиц и пользовательской глубокой настройкой взаимоотношений типов документооборота между юридическими лицами. Фактически это означает, что на уровне настроек центрального офиса задаются правила взаимоотношений по типам движений и ограничивающие и/или расчетные правила внутри каждого документа. Востребованной возможностью так же является материальный учет по зонам (отделам) внутри каждого подразделения, оптимизированный электронный документооборот, механизмы контроля и закрытия пересортицы, функции закрытия периодов и др. Необходимой и исключительно полезной функцией является возможность ведения договоров поставок и товарных спецификаций с дальнейшим воздействием на другие модули системы. Осуществляется учет поставок, бонусов и взаимозачеты, планирование и проведение платежей, формирование платежных документов. Одним из ключевых модулей комплекса является многофункциональное мобильное рабочее место оператора объекта: инвентаризации, приемка товара, контроль цен и т.п.
- Управление цепочками поставок (SCM) и товарными запасами. Комплекс модулей позволяет позволяет оперативно и в стратегическом отношении обеспечивать бесперебойную работу торговой сети, контролируя и организуя необходимое пополнение товарных запасов и перемещения товаров. В зависимости от настроек системы гибко обеспечивается схема от централизованного управления поставками на базе офиса вплоть до децентрализованного принятия решений самостоятельно конечными точками. При включении в схему заявок/заказов интернет – портала из комплекса Run 2010, создается возможность оперативного электронного документооборота с поставщиком и предварительного согласования объемов поставок (в базовом варианте этот процесс обеспечивается классическим методом - посредством почтового обмена).
- Управленческий контроль и анализ. Многообразие аналитических и отчетных форм по различным аспектам деятельности удовлетворят специалистов каждого уровня управления сетью. Отчеты формируются, как «на лету», так и по данным, предварительно рассчитанным системой. В системе применяются OLAP-технологии многомерных отчетов с возможностью оперативной параметризации. Кроме того, ИТ-специалисты имеют возможность создания собственных отчетных форм на платформе комплекса Run 2010.
- Производство. Run 2010 позволяет использовать производственные мощности как на уровне конкретного подразделения, так и организовать отдельное централизованное производство для удовлетворения потребностей сети. Управление рецептами/ведение товаров-ингредиентов с привязкой к конкретным товарам осуществляется централизованно. В системе реализована многоступенчатая рецептура, поддерживается изготовление многоцелевых полуфабрикатов. В рамках производственного направления так же осуществляется ведение шаблонов разруба и шаблонов переработки нереализованных изделий.
Возможности интеграции комплекса Run 2010 так же обширны, как и представленный функционал:
Комплекс Run 2010 интегрируется в базовом функционале с конфигурациями 1С для полного удовлетворения потребностей автоматизации бизнеса, включая все сопутствующие хозяйственные операции (полный учет основных средств, открытый бухгалтерский и налоговый учет, конечную стат. отчетность и пр). Кроме того, в базовом функционале присутствуют настраиваемые выгрузки данных во внешние системы (в том числе в стандартные решения 1С и системы банк-клиентов) с возможностью обратной связи. Имеющие механизмы в стандартном или модифицированном варианте готовы к интеграции так же с другими ERP-системами, что позволяет использовать специализированные решения на каждом участке бизнеса с единым управляющим центром.
Произведена интеграция с большинством моделей торгового оборудования и технологий, представленных на рынке: кассы, весовое оборудование, инфо-киоски, системы cash-контроля, эквайринг и т.п.
2013: Включение EDI
2 сентября 2013 года компания "Ран-Ритейл" объявила о начале работы системы Run 2010 с документами стандарта EDI[1].
Новшества
На 2 сентября 2013 года бизнес-процессы комплекса Run 2010 обеспечивают основную массу электронного документооборота в соответствии со стандартом и в формате EDI с крупнейшими провайдерами. Компания-разработчик сообщила о начале, в сентябре 2013 года, постановки задачи и плановой реализации поддержки операций по согласованию разногласий и другие процессы, следующие за приемкой товара.
Основные варианты процессов основываются на 4 схемах:
- формирование документов для ЭДО (электронный документооборот) после приемки товара
- формирование документов ЭДО в момент отгрузки
- формирование документов ЭДО в момент приемки
- организация возврата товара и комбинации с перечисленными схемами.
Примечания
- ↑ (англ. Electronic data interchange — электронный обмен данными)
Заказчик | Интегратор | Год | Проект |
---|---|---|---|
- Дворцовый ряд – МС | Без привлечения консультанта или нет данных | 2013.03 | ![]() |
- Сотка (сеть магазинов Сетка) | Ран-Ритейл | 2012.06 | ![]() |
- Spar (СПАР Ритэйл) | Ран-Ритейл | 2012.02 | ![]() |
- Висант-торг (Пятью пять) | Ран-Ритейл | 2012.02 | ![]() |
- Чудославские ТК | Ран-Ритейл | 2010.12 | ![]() |
- Покупочка | Ран-Ритейл | 2010.04 | ![]() |
- Система Чибис | Ран-Ритейл | 2009.10 | ![]() |
- Каравай, ГК (Красноярск) | Ран-Ритейл | 2009.09 | ![]() |
- Тамерлан | Ран-Ритейл | 2008.06 | ![]() |
- Новые Торговые Системы | Ран-Ритейл | 2008.01 | ![]() |
- Белмаркет (А1 - Альфа-Групп) | Ран-Ритейл | 2007.12 | ![]() |
- Байрам | Ран-Ритейл | --- | ![]() |
- Кредитный Союз (Деньги Напрокат) | Ран-Ритейл | --- | ![]() |
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Данные не найдены
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)